第254章 危机就是机会（1/2）
王耀城会同情他们吗？
绝不可能的。
在世界电脑生产厂商中，品牌电脑横空出世，抢占大部分市场份额，日韩两国尤其受到重击，损失尤其惨烈。
韩资大厂在重击之下，至今没有缓过气来，业内也没有重新开工推出新产品的计划。
按照大西洋商用机器公司精准销售策略，日韩市场饱和供应，重点狙击，这让他们过时的产品根本没可能销售出去。
随着时间的推移，电脑科技产品换代非常快，一年，两年之后谁还买这些过期的垃圾?
日资大厂中，索尼，松下依靠着母公司强力输血，目前已经在筹备推出新产品，老产品三折、四折开始血拼促销。
实力稍逊的日资厂商黯然退出，躲在角落里默默舔伤口。
位于一线大厂的富士通株式会社情况尤其艰难，经历这两年扶桑国股市，汇市，房市三杀，所有的综合性大商社都元气大伤，基本被扒了一层皮。
屋漏偏逢连阴雨。
富士通株式会社是一家拥有近12万员工的跨国企业，提供全方位的信息通信技术产品，横跨军用和民用电气领域，尤其是个人电脑设备支撑起企业半壁江山，也是支撑企业盈利大户。
在高科技通讯电器生产领域，富士通株式会社可谓是历史悠久，底蕴深厚。
从1937年开始，富士通开始制造载波通信设备，主要面向军用市场。
50年代转向制造综合通讯设备方向，发展民用市场。
1951年成为日本第一家制造电子计算机的企业，产品逐渐向海外拓展，以价廉物美畅销各国。
1954年，富士通研发成功本子国第一台中继式自动计算机（100），其间，随着个人化信息处理技术、网络多媒体技术、业务集约在万维网潮流的兴起，富士通以不断创新的高科技形象享誉全球。
到70年代后期，富士通株式会社已生产第四代～大规模集成电路电子计算机。
进入90年代，富士通株式会社已经是国际上品牌电脑厂商佼佼者，在国际个人电脑市场上占有21.4%份额，是品牌电脑厂商主要的大玩家。
位居世界电脑销售三强之列，仅次于和惠普，排名在康柏电脑，戴尔电脑，索尼，松下之前，是非常有实力的厂商。
未曾想
品牌电脑重拳出击，产品风靡世界市场，犹如海面上刮起的一阵飓风。
令富士通株式会社日益兴旺的个人电脑业务戛然而止，1995年第二财季录得严重亏损，电脑产品销售只有区区几万台，不如平时的5%。
这还是在严重亏血本的情况下，产品打了三折四折卖出，真是亏到吐血。
更为严重的是，由于富士通厂商实力雄厚，米国著名电脑品牌戴尔计算机公司通过订单方式，委托生产总数高达43.6万台电脑，现在全部积压。
两者相加，富士通厂商积压产品超过百万台，直接损失高达十几亿美金。
这还不算
麾下四座主力工厂全部停产检修，4万多名工人拿着工钱不干活儿，每停产一天损失就高达千万美金，几个月下来又是十几亿美金泡汤了。
全世界各地区总代理，门店，加盟商仓库里堆积如山的产品，还要应付高昂租金，各种费用以及巨额流动资金全部变成坏账。
这些小代理商跑到富士通公司大厦跳楼的都有，各种惨状不可一一赘述。
至于戴尔计算机公司早已负债累累，这辈子都难以翻身，肯定死路一条。
众多米国的债权银行，投资经理人已经把迈克尔·戴尔团团包围，据说很快会申请破产保护，戴尔计算机公司总部人去楼空，富士通派往米国的人员连面都见不到。
这几乎是压垮骆驼的最后一根稻草，为戴尔计算机公司生产好的43.6万台电脑全都砸在自己手里了，富士通公司真是欲哭无泪。
如此巨量的产品怎么会砸在生产厂商的手里？
这就要说到戴尔计算机公司特殊的运营方式，简单说，就是产品直销。
按照客户要求制造计算机，并且向客户直接发货，减少不必要的中间商和渠道费用，减少库存，实现厂商和消费者的直接对接。
问题在于，品牌电脑通过雅虎搜索广告，在世界上掀起一股飓风，迅速的席卷世界各地。
戴尔电脑客户纷纷撤销订单，退回已经发货的产品，甚至，此前购买戴尔电脑的用户也纷纷的退货（一定期限内，无条件退货是欧美市场通行规则）。
一般而言，都是由销售电脑店铺垫还客户资金，最后与戴尔公司结账。
而戴尔计算机公司措手不及，应付这一切己变得焦头烂额，不知出于什么缘故也没有通知富士通公司。
作为世界级的跨国大公司，机构设置重叠臃肿，富士通公司应对突如其来的巨变，反应速度自然快不了，依然在为感恩节旺季加班加点的备货。
所
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