第297章 思科公司爆发（1/3）
书房里
浓烈的雪茄味缭绕，王耀城翻开报告，仔细的起来；
这是一份钱伯斯总裁发来的并购请求，目标；
硅谷uo ecurity公司，该公司提供终端安全和用户身份验证核心技术，在企业端内部网络和局域网具有非同寻常的重要作用。
算下来，这是思科今年并购的第八家企业，价值4.2美金。
王耀城了之后，在电脑上打出一份电子邮件，签署了同意的指示，敲击键盘发送。
这份电子邮件瞬间跨过万里迢迢距离，会定点发送到钱伯斯总裁办公桌面的电脑上，这种特殊的内部保密技术，只应用于特定点对点通讯，安全性非常好。
收购思科公司之初，钱伯斯总裁并没有像其他传统公司一样耗费巨资建立研发团队，而是制定了通过并购迅速发展壮大的企业战略，风风火火开始了行动。
思科公司通过并购掌握核心先进技术的企业，迅速的扩张市场份额和客户资源，极大地提升自身核心竞争力。
对于思科公司来说，它所面对的是一个上千亿美元的网络设备市场，市场规模还在迅速扩大。
思科公司经营范围几乎覆盖了网络建设的每个部分：
组成互联网和数据传送的路由器、交换机等网络设备市场几乎都由思科公司全力发展的领域，其中，路由器、交换机占据网络设备七成份额，是抢占市场的重中之重。
现在看来，钱伯斯总裁采取的并购措施效果非常好。
从97年1月份至今，短短半年时间，思科公司几乎每月都要跃上一个新台阶，企业发展如洪流一样扩展开来，一发不可收拾。
每个月的营收从一月份6千万美金水平，二月份就猛增到亿元之上，三月份2.3亿美金，四月份3.75亿美金，五月份猛地跳到6.1亿美金，简直牛逼吊炸天。
这样如风如火的发展势头完全不可遏制，钱伯斯总裁甚至连大西洋商用机器公司准备完毕的手机项目，都无暇推入市场，一心扑在思科公司整合扩大上。
90年代中期
由于网络信息每四个月就增加一倍，需要更新、更快的网络传输设备支撑，这意味着思科的市场还在不断膨胀，从而使思科的市场成了最受欢迎、增长最快的公司。
形容网络发展的迅猛速度，是人间方一日，网上已千年。
钱伯斯总裁有一种时不我待的急迫感，全力推动思科公司抢占市场。
作为设备供应商，必须掌握高新技术，不断创新，然而谁也无法一一发明所有的技术。
思科公司董事长兼总裁钱伯斯认为；
获得发明的最佳途径是花钱去买。
钱伯斯认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司，它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有的分销渠道，迅速推向市场，带动整个公司扩大市场份额。
1997年，思科公司就是通过这种方法，短短几个月时间就成为网络交换机市场的佼佼者。
华尔街市场给予热烈反应，思科公司市值已经膨胀到172亿美金的规模，比97年初翻了二番还多。
通过陆续不断的追加投资并购，大西洋商用机器公司掌握思科公司25.6%的股权，王族基金权益摊薄之后，还剩下51.7%股权。
这次并购uo ecurity公司4.2亿美金，依然由大西洋商用机器公司出资，王族基金的控股权将会减少到五成以内。
相应的，其他股东股权会进一步摊薄。
但是由于股价的节节攀升，持股权益反而会步步高涨，达到双赢的结果。
在一家价值32亿美金的公司持股68%，与一家价值172亿美金的公司持股51.7%股权，孰轻孰重小学生也会算。
更何况王族基金持有大西洋商用机器公司3/4的股权，通过旗下公司交叉持股，间接拥有思科公司19.2%股权，两者相加，现今价值高达104.75亿美金。
而且，思科公司价值还在迅猛上升，并购uo ecurity公司后，必然还会上涨一大截。
王耀城支持大西洋商用机器公司拿出钱来并购企业，巨额的盈利与其被米国政府刮皮收税，不如用来扩张，推动企业市值进一步高涨。
钱伯斯确实创造了奇迹，一个崭新的思科公司在他的手上涅槃重生，并且开始腾飞。
如今，思科系统公司已成为公认的全球网络互联网解决方案的有竞争力的厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础。
用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等，受到一致欢迎。
同时，思科系统公司也是建立网络的中坚力量。
经过权威机构测评，互联网上近23.7%的信息流量经由思科系统公司的产品传递，思科已经成为毋庸置疑的网
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