第350章 人事安排（2/3）
在行政总裁的位置上，主管人事工作，整个汇丰银行用不了三年就会面貌一新，进入自己想要的轨道。
一家跨国企业为全世界用户服务，但是也要有自己核心价值观和祖国，否则是没有灵魂的。
牛津、剑桥、斯坦福大学毕业的精英确实能力过人，但这并不代表一切。
华裔高层级人才多的是，他们只是苦于没有机会发展，在欧美社会经常会遭遇玻璃天花板，能力再出色，最多只能达到中层管理岗。
现在，汇丰银行就要给他们这样一个机会；
只要你心怀祖国，只要你有足够能力，就有机会步步高升。
提携同胞，王耀城向来不遗余力。
在他的身体力行之下，手下人群体效仿形成了很好的用人倾向，对于有才能的华裔员工，不吝大力提拔，给予更多机会。
在硅谷
北冰洋控股公司是华裔人才最多的地方，各公司研究人员加上其他白领超过38000人，其中66%都是华裔，领导层比率达到了83%，他们的工作非常出色。
这个鲜明的例证；
就像一盏明灯，照亮了硅谷华裔发展的道路。
没有资本家会与钞票作对，硅谷领头羊和最出色的企业重用华裔，已经证明了出色的研发能力和卓越的管理能力，在硅谷独树一帜。
其他创业公司纷纷效仿，大大的提高了华裔人才的地位。
现在
硅谷华裔人才总数约占1/4，约八万余人，在所有硅谷创业公司中，华裔中高管理层比率占到37.2%。
这里面，有很大因素是北冰洋控股公司的表率作用，再加上华裔的聪明才智共同促成。
办公室里
两人密谈了一会儿，王耀城再次叮嘱；
“事情要做的隐秘些，不要让人抓住把柄，引发不必要的联想。
人事方面每个月每季度提交的工作报告，增加一些对世界大事以及人权民主方面的考核内容，多收集一些个人言论建档，以做考评。
比如旧金山黑人暴动事件，辛普森案，新闻热点和关系到普通民众的典型案例，都很有话题性，从这里就可以看出一个人真实想法。
官面上的理由很好找；
诸如，引导企业职工富有社会责任感，开阔国际视野，荟萃理念碰撞，加强人文交流与理解，全面提升素质等等。
准备剔除的人员，要注意工作的方式方法。
不要采取什么直接开除或者去职的办法，太粗暴简单了。
挑个错处，可以先调离重要岗位。
东南亚多的是炎热潮湿而且环境差的分行，让他们去做个管不了事的副职，用不了多长时间就会自己提出辞呈。
千万不能转做正职，要防止这些人心有积怨，给咱们使坏，事后弥补或者打官司可是很费事儿的，不可不察。
……”
一番话说的杜博小鸡啄米一样的点头，内心不禁感叹；
要说阴人，董事长可真是一把好手，这些花驴蛋子杠杠滴！
连环套一样让人晕乎乎不知不觉就踩了进去，够阴险，够黑暗。
不过我喜欢，呵呵！
“你的时间并不多，到了新岗位以后要迅速进入状态，熟悉工作，借着新官上任三把火的机会，先把一些表现明显的刺头给他踢出局。
尤其是关键岗位上的，决不能手软，必要时可以请莫玉轩先生压阵。
时间大概是明年底，
汇丰银行经过整肃之后，会有一些资产重组的动作，然后重新上市。
中低层的管理岗可以慢慢收拾，这个不着急。”
杜博知道这是资本运作，事关金融安全，一家大型跨国银行不可能长期不上市，这样也不利于并购其他银行发展壮大。
更何况作为发钞银行，汇丰银行，渣打银行和中华银行地位重要，内地对不上市的私人银行疑虑心态更重。
将心比心，在所难免。
那么，一会儿私有化退市，一会儿又重新上市是否瞎折腾呢？
若是其中蕴含巨大利益，就是完全值得的。
在九七年金融风暴猛烈吹袭之下，遭受重大损失的汇丰银行私有化，这个时间点选择的非常准确。
以最小的代价，获得最大利益。
通过清除不良资产，减员增效，资产并购重组等一切的手段，汇丰银行发展的越来越好。
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资本运作是一门高深学问，同时也是最顶级的圈钱术。
偷看底牌的王耀城在这方面先天立于不败之地，若不能将利益最大化，莫如找块豆腐一头撞死，免得给重生者丢人。
银行非常重要的资本充足率，净利润，存贷款比率，逾期贷款率，资金成本率，银行收入成本率全面改善，跻身世界一流银行行列。
加上优
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