第450章 2003年第三财季高光表现（2/2）

场广泛认可。

这下，大西洋商用机器公司摸准了市场的脉门。

后续准备在2004年夏季，推出5手机，采用双（分辨率为240320像素）屏幕是它最大的卖点之一，内外屏都采用了26万色的材质。

这两块屏幕实际上是一块双面的，所以尽管可视面积相当大，但并不是那么费电。

由此带来的手机续航能力相当强劲，屏幕分辨率更高，色彩更丰富，表现力更强，差不多相当于原来历史同期的摩托罗拉8手机。

套娃策略非常简单;

外观造型小幅改进，屏幕更大，造型更新颖符合时代潮流，内置功能更多，内存更大，音乐表现更丰富……

其实万变不离其宗，依然是超薄型翻盖手机。

财团排位第三的是黄河科技集团，在液晶显示屏大幅涨价的基础上，黄河科技集团终于展现了自己强劲的营收能力。

2002年第三财季

黄河科技集团旗下

液晶事业部贡献21.02亿美金利润。

太平洋连锁电器商城两千多家门店，贡献9.66亿美金纯利润。

熊猫电子贡献3.71亿美金利润。

花花公子品牌手机贡献2.79亿美金，花花公子品牌服装和箱包收入贡献1.17亿美金利润。

合计38.35亿美金。

细究起来

液晶事业部在8月2日液晶面板价格暴涨之后，截止到九月底这段时间，不到两个月时间共获得11.79亿美金利润，比前七个月总和还要多。

到底是世界技术最领先、产能第一的厂商，占据世界份额的一半还要多。

黄河科技集团在计提二条五代产线巨额设备投资基础上，还能获得如此丰厚利润，可以说是盈利能力相当惊人。

两条五代线总投资额超过百亿美金，设备折旧需要在18个月内计提完毕，除去人工、水电和税收等固定成本，设备折旧每个月差不多要6亿美金，这些费用去掉之后才能谈到利润。

在液晶面板生产领域

黄河科技集团现在的价格构成按照百分比计算，原材料、人工、水电、税收等费用，加起来大约占据15%弱一些，设备折旧计提占据58%，剩下的28%都是纯利润。

企业保留一部分再生产费用，多余的上缴财团。

日韩台面板企业生产成本要稍高一些，差不多翻番，因此，在价格疯狂上涨44%以后不但可以收回设备投资，而且全面盈利，度过了生死大劫。

那么，设备折旧计提在18个月之后完成，所得不就是纯利润了吗？

错了。

因为每隔18个月到24个月，液晶面板就会经历一次大幅度的价格下调，原本售价几千美金的32英寸面板，价格会迅速降到几百美金，从而走入千家万户带动市场销量迅猛增长。

现在这个时期

世界电子市场更新速度极快，头啖汤才能拿到最大的利润，维持企业良性增长。

缓过一口气之后，韩日台面板企业纷纷推出了自己的发展计划，大举投资五代、六代线增加先进产能，保持自己不被黄河科技集团甩下。

黄河科技集团同样如此。

如今的6.5代线技术已经成熟，收回的利润手还没有焐热转手又投出去了，下面还有7代线，8代线，8.5代线，9代线，10代线……

你想稍微停下来喘口气，马上就被竞争对手超越，必须不停地向前奔跑，投资、投资再投资。

世界市场需求决定了面板产业迭代速度，一台42英寸电视最高的时候卖到5500美金，相当于4万多人民币。

到了十多年后，同样一台42英寸液晶电视价值不足千元，面板只有四五百块人民币。

差距如此之大，可见一斑。

落后产线设备折旧计提之后，除去原材料和人工税收土地成本，全部都是净赚的，当然有巨大的降价空间。

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再想弄死他们，要花费更多力气。

这个降价的权利掌握在头部企业手里，若想维持多一段时间的高额利润，就迟一些降价。

想打压竞争对手，在设备折旧计提没有结束之前就降价，这种情况就是黄河科技集团在之前两年采取的策略，给竞争对手造成惨重损失，逼死了一大片企业。

所以说

“内地面板采购团”带给台资面板厂商的喘息之机就是时间，在黄河科技集团扼住他们喉咙时候，呼吸到了宝贵的新鲜空气。
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